通過26天時間的緊張學習和不斷地實踐運用，以及從店面管理表格分析來看，九江唯美L&D陶瓷團隊的爆發力很強，并且團隊愿意成長，善于將學到的新知識與自己的經驗相結合，真正地實現了“365項目”導入的初衷：更努力地干！更精細地干！有激情地干！有結果地干！

成長就伴隨著痛苦。項目入駐做的第一件事就是激勵團隊，讓成員找到歸宿感，不再是單槍匹馬，每天的工作能夠有團隊一起“可商可量”，成長的路上不孤獨！緊接著便是目標管理導入，讓項目成員每天的工作有目標，并且保證每天工作的飽和度，過程是直接影響結果的，必須嚴格保證過程的完整度，保質保量地過好項目中的每一天！項目每晚的夕會以及每日工作承諾兌現便能看出問題，即時調整內容導入節奏及與成員進行溝通，了解成員項目執行的難處，及時疏導，確保項目順利進行。

項目期間，夕會中運用360客戶分析表、大家集體的智慧跟進了幾個單子，非常具有典型案例分析價值，有特別低調的丁總，有個性張揚的寶哥，均是家居行業內各大品牌都跟進著的客戶，我們跟進的過程也非常曲折，最終因為我們專業和真誠拿下這些單子，我們的行為感動了客戶，也感動了自己，更鼓勵了團隊，讓品牌在九江業內更有“江湖地位”！

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6個日日夜夜，這樣講一點也不夸張，除了每天都加班到晚上22：00以后之外，伙伴們表示，做夢都在想著項目通關，想著目標推進。好多個新單子都是在晚上簽訂完成，這期間有伙伴的努力堅持，有客戶的大力支持，有家人的全力配合，有團隊的相互鼓勵與默默付出……有著太多的感動、感恩、感激，真的是“不逼自己一把，都不知道自己原來也可以那么優秀的”！

九江“365”有感:自己和團隊變化都很大！

在高強度的工作情況下，還是有一些伙伴吸收得比較慢，當然這也是正常情況。“365項目”的導入對于我們團隊來說，這只是一個開始，我們還要在后期將“365項目”的內容反復練習，不斷提升，我想這也是該項目的核心，銷售不在某一天，而是在每一天。我想我們還有很大的提升空間，還要把這本武功秘籍反復練習吸收。

還要感謝總部老師26天來對我們的悉心教導，天天陪我們到那么晚，認真負責，和我們團隊一起經歷耕耘和收獲的26天，總是在我們低落的時候給我們鼓勵，在得意的時候給我指出問題。要感謝總部領導陸總、韋總的關心與支持，不斷地給團隊加油鼓勁，每天都是滿滿的正能量。

當然“365項目”也讓我們看到了我們團隊和我們公司的問題，讓我的思路更清晰了。我想有了“365”這本武功秘籍，我們團隊一定要把它練好用好，成為真正的磚家！